在庫管理110番を運営する『瀬戸内scm株式会社さま』の導入事例

この業界にはシステム系や銀行出身の「現場に詳しくない」業者が少なくありません。

システム系や銀行出身の業者の人たちは、現場が抱えるすべての課題をシステムだけで解決しようとする傾向があります。

しかし当社は、そういった「システムだけで解決する策」を提案することはいたしません。

その理由は、在庫管理の問題は各社によって異なるため、必要なシステムや手法は企業さまの状態に応じて、臨機応変に導入すべきと考えているからです。

「現場の改善だけ」「システムの改善だけ」というように施策がどちらか一方に偏らないように最も効果が期待できる方法を合理的に選択し、提します。

ときには「効果が見込めない施策は不要」とハッキリとお伝えすることもあります。

会社を起こす前に運営していたWEBサイトが上手くいったので、在庫管理も上手くいくだろうと「在庫管理110番」を立ち上げました。

当社がWEBサイトの運営で力を入れている点は「価値ある情報をわかりやすく提供する」という点です。

そのため、立ち上げ当初より「在庫管理の専門家」という立場から、お客さまの学びやシステム選びなどに役立つ記事を書いてきました。

現在ではインターネット検索によるアクセスが10万件近くあります。

結果、対面営業をかけなくても自社サイト「在庫管理110番」から仕事が獲得できるようになりました。

毎回コンスタントに質の高い記事を納品してもらえることが条件でした。

その点、ワーククリエーション社は記事の企画段階から納品までスムーズに行ってくれるので、安心して任せることができています。

ワーククリエーション社に依頼している記事は当社監修の「新しい在庫管理システム」に関する記事です。

「システムのリリースがまだこれから」という状態であるため、具体的に記事の集客効果を測定することはできません。

しかし、初めて記事執筆を依頼した2019年4月から7月までの4カ月間で、アクセス数が1.4倍に増えているため、効果は出ているのだと思います。

今後さらに、当社が運営する自社サイトの果たす役割が大きくなっていくにつれて、必要な記事作成や施策も増えてくると考えています。

そのため、ワーククリエーション社とは長くお付き合いをさせていただきたいと思っています。

私の目標は「在庫管理110番」をサプライチェーンマネジメントのプラットフォームにすることです。

「このサイトに来れば情報もツールも専門家の支援も手に入る」そのような一大サイトを作り上げたいと考えているのです。

この業界には素晴らしい技術を持った人が大勢います。また、システムは日進月歩で進化を続けています。

私は、これらバラバラに存在する人や情報、ツール、技術、ノウハウをプラットフォームに1カ所に集約することで、企業さまの発展、ひいては日本の進歩に寄与できると信じています。